و تامین کنندگان

روش اجرایی ارزیابی تامین کنندگان ...

2021.6.26  ارزیابی تامین کنندگان یکی از موضوعات بسیار مهم در مدیریت هزینه های کسب و کار است. انتخاب یک تامین کننده مناسب و قابل اعتماد برای مواد یا کالایی که قرار است خریداری شود، در هزینه

Read More

ارزیابی تأمین کنندگان و روش های آن

ارزیابی تأمین کنندگان عبارتی است که در کسب و کار های گوناگون مورد استفاده قرار می گیرد و به فرآیند ارزیابی و تایید تأمین کنندگان به صورت کمی می پردازد. هدف از ارزیابی تأمین کنندگان حصول ...

Read More

پورتال زنجیره تامین ساپکو

اخبار و اطلاعیه های پورتال تامین کنندگان ساپکو را از اینجا پیگیری نمایید در دیدار دو طرف صورت گرفت؛ پیشنهاد مدیرعامل ایران‌خودرو به استاندار قم در زمینه سرمایه‌گذاری‌های خودرویی

Read More

مدیریت زنجیره تامین چیست؟ - Amadgaran

2022.3.16  ‌ زنجیره تامین را می‌­توان به عنوان یک فرایند یکپارچه تعریف کرد که در آن عوامل مختلف (اعم از تامین‌­کنندگان، سازندگان، توزیع­کنندگان و خرده­‌فروشان) با یکدیگر برای موارد زیر فعالیت می‌­کنند: تهیه مواد خام. تبدیل مواد خام به محصولات نهایی. تحویل محصولات نهایی به خرده فروشان.

Read More

ارزیابی تامین کنندگان ؛ معیارها و شاخص ...

هدف فرم ارزیابی تامین کنندگان، کاهش هزینه‌ها، تجزیه و تحلیل ریسک‌ها و مدیریت آن‌ها، حفظ کارایی و بهبود آن است. وجود این فرم ارزیابی برای نظارت بر تامین کننده و اندازه‌گیری عملکرد آن برای ...

Read More

تحلیل استراتژیک بازارهای تامین (تامین ...

2020.1.19  ۱- اندازه بازار تامین کننده در مقایسه با ظرفیت تامین او: اگر اندازه بازار برای تامین کننده زیاد باشد، به دلیل عدم وابستگی به مشتریانش از جمله شرکت ما، قدرت چانه زنی بیشتری می یابد، حال اگر...

Read More

مدیریت ارتباط با تامین کننده چیست؟ - LinkedIn

2022.4.16  مدیریت ارتباط با تامین کنندگان. با تغییر بازار و محیط کسب و کارها، روند تامین مواد اولیه مورد نیاز و برقراری ...

Read More

راهنمای کامل مدیریت زنجیره تامین: اصول ...

مدیریت زنجیره تامین یا Supply Chain Management (SCM) رویکردی جامع به مدیریت منابع، اطلاعات و فرآیندهای کسب‌وکار است که برای تامین مواد، تبدیل آن‌ها به محصولات نهایی و توزیع محصولات به مشتریان استفاده ...

Read More

تأمین کنندگان در زنجیره تأمین – سازمان ...

هدف اصلی مدیریت زنجیره تأمین، کاهش ریسک زنجیره تأمین، کاهش هزینه های تولید، افزایش درآمد، بهبود خدمات به مشتری، بهینه کردن سطوح موجودی و فرایند های کسب و کار و زمان سیکل و در نتیجه افزایش ...

Read More